事業仕分けと茂木健一郎氏⑤ ～虚業から実業へ～

前回の続きです。

まずは事業仕分けから。

現在の人員は抱えたまま、何とかする。といいましたが、

では、どう何とかしましょう・・・・・かね？


結論から先にいうと

『虚業から実業へ』

ということになります。


では、もっと具体的に・・・・・

ということで、話を深めていきたいところですが、

事業仕分けについては、ここでいったんストップ。

その前に、ちょっと考えていただきたいことがあるんです。


みなさん、今の日本の政治、つまり国のカタチ。

まずはじめに言っておかないといけないのは・・・・いい処も多々あります。

ですが、イビツなカタチもしています。


では、何が問題・・・・・なのでしょうか？

では、どうしたらいいですか？

①問題点　②解決策　の順で考えてみてください。


決定的な問題点があるんですよ。

ここをまずやっとかないと始まらないよ、というもの。


勘のいい方、政治や税法についてアンテナを張られている方、勉強されている方は

考えれば分かると思います。


税理士の方、有資格者の方でこの質問について『分からないよ』という方は・・・・・

あなたは、経営者の器ではありません。

独立することはやめて、人の下で働く道を選ばれたほうが社会のためと思います。

経営者の器の小ささは、そのまんま従業員にふりかかっていきますから。



決定的なもの、でなくても、気づいたことがあったら

その「解決策」を考えてみてください。

そこが、全てのスタートです。














※実業と虚業のコトバの定義（このブログ内）

実業　・・・・・　サービスを提供する側とお客さんとの間に絆が深まっていくもので
　　　　　　　　　それが生きる喜びに繋がって行くもの。
　　　　　　　　　実業の特徴としては、その関係が例えなくなったとしても
　　　　　　　　　いい思い出として生きた記憶になり、人生の経験値となる。

虚業　・・・・・　形式上サービスとして成立しているが、サービスの中身が伴っていない
　　　　　　　　　もの。時に麻薬性を持ち、時にシャボン玉のようにはじける。
　　　　　　　　　特徴としては、感謝と喜び、実力の上に成り立っているものではないので、
　　　　　　　　　仕組みが崩れた時は全てが崩壊する。
　　　　　　　　　崩壊した時には裸の王様のような空虚な心境になり、一定期間足を
　　　　　　　　　踏み入れてしまうと実業への転職は難しくなる。
　　　　　　　　　結果、虚業から虚業へと渡り歩くことになる。

http://86446.diarynote.jp/200908091632495369/